Führen in Zeiten des digitalen Wandels

Inhalt und Aufbau

 

Wir erleben zurzeit einen starken Wandel in der Arbeitswelt der sich auch in den Verwaltungen immer deutlicher zeigt. Die fortschreitende Digitalisierung ist neben der zunehmenden Komplexität von Prozessen und das vielfach erforderliche „Fahren auf Sicht“ ein wichtiger Treiber. Aber auch die Mitarbeitenden verändern sich, - die jüngere Generation erwartet sehr viel mehr Partizipation und Selbstverantwortung, stellt Gewohntes in Frage. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen verändern sich auch die Anforderungen an die Führungskräfte.

  • Einführung, u.a.
    • Megatrends und Veränderungstendenzen in der Arbeitswelt
    • Verwaltung 4.0: Auswirkungen in der öffentlichen Verwaltung bereits heute
    • Zum Stand der Digitalisierung in öffentlichen Verwaltung BW
    • Rückblick auf frühere und künftige Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende
  • Digitale Transformationen, u.a.
    • Gestaltung der Arbeitsplätze
    • Flexible Arbeits- und Führungsmodelle
    • Entwicklung digitaler Zusammenarbeitsstrukturen
    • Agile Arbeitsweisen
    • Führung unterschiedlicher Gruppen von Mitarbeiter*innen
    • Sich verändernde Berufsbilder und Disruption
    • Transparenz und Kontrolle
  • Die Transformation – den Change managen und steuern
    • Phasen der Veränderung
    • Visionen, Strategien und Ziele im Veränderungsprozess
    • Wie Menschen mit Veränderungen umgehen
    • Sind alle an Bord? Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnehmen
  • Führung und Führungsrolle
    • Anforderungen an eine Führungskraft 4.0
    • Die eigene Haltung im Veränderungsprozess
    • Wie ist die Führungskraft auf die Veränderungen vorbereitet?
    • Menschlich führen in einer veränderten Verwaltungswelt
  • Bearbeiten von konkreten Themen- und Problemstellungen, die die Führungskräfte mit in das Seminar bringen (Praxisfälle, Gruppenarbeit); Kollegiale Beratung

 

ziele

 
  • Die Führungskräfte und Nachwuchskräfte setzen sich mit den bereits eingetroffenen und den weiterhin zu erwartenden Auswirkungen der Digitalisierung auseinander, insbesondere mit denen in der Stadtverwaltung Weilheim an der Teck
  • Es werden die besonderen Herausforderungen an eine Führungskraft in digitalen Veränderungsprozessen reflektiert. Die Führungskräfte wissen, wie die Veränderungs-prozesse – insbesondere im eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich – gut aufgesetzt, gemanagt und gesteuert werden können.
  • Im Seminar können eigenen Frage- und Problemstellungen eingebracht und bearbeitet werden.
 

 

Organisatorisches


Durchführung als Inhouse-Veranstaltung

Diese Veranstaltung bieten wir auch Inhouse an. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

ANSPRECHPARTNERIN:
Isabell Philipp
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