Personalentwicklung

Unter Personalentwicklung verstehen wir mehr als die Summe aller Trainingsmaßnahmen. Personalentwicklung bedeutet für uns die konsequente Arbeit an der Idee, Führungskräfte und Mitarbeitende darin zu unterstützen, ihre persönlichen Potenziale zu entwickeln und für die Entwicklung ihrer Organisation einzusetzen. Insbesondere Führungskräfte unterstützen wir dabei, ihre Haltung zu reflektieren und ihre Sozial- und Methodenkompetenz zu erweitern. Wenn Sie für Ihre Organisation ein Personalentwicklungskonzept entwickeln möchten, stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und unseren vielfältigen Angeboten zur Verfügung.

Ermittlung von Anforderungen

Beim Einstieg in Personalentwicklungsmaßnahmen sammeln wir Informationen und stellen Fragen, um den perfekten Zuschnitt der Qualifizierungsmaßnahmen sicherzustellen. Wir haben gute Fragen und die stellen wir auch. Wir nutzen z. B. Workshops mit den Führungskräften, Online-Mitarbeiterbefragungen oder qualitative Einzelinterviews.

Konzeption von Personalauswahlverfahren

Damit Sie geeignete Personen für Ihre Positionen ermitteln können, konzipieren wir Auswahlverfahren wie Assessment-Center oder strukturierte Auswahlgespräche nach Ihren Anforderungen.

Potenzialeinschätzung

Neben den Auswahlverfahren bieten wir digital gestützte Selbsteinschätzungen zur Ermittlung individueller Potenziale und Stärken an. Auf dieser Basis kann über zukünftige Personalentwicklungs- und Trainingsmaßnahmen fundiert entschieden werden.

Organisationsspezifische Nachwuchs- und Talentprogramme

Bei der Entwicklung organisationsspezifischer Entwicklungs- und Qualifizierungsprogramme greifen wir Themen aus der Organisation auf. Wir nutzen Workshops, binden Experten für passende Impulse ein und sorgen dafür, dass Lösungen für die eigene Organisation von den Teilnehmenden kommen. Wir stellen einen Rahmen sicher, der gemeinsames Lernen der Organisation und der Teilnehmenden ermöglicht. Damit gelingt auch der Transfer in die Organisation. Die Besonderheit unserer Nachwuchs- und Talentprogramme liegt darin,
dass über Projekte Nutzen für Ihre Organisation und die Teilnehmenden gestiftet wird.

Lernerfahrungen

Nur selbst erlebte Erfahrungen tragen zur individuellen Weiterentwicklung bei. In den von uns gestalteten Entwicklungsprogrammen gibt es reichlich Raum für Lernerfahrungen – von der Kick-off-Veranstaltung über Kamingespräche mit der Hausspitze bis hin zu Peer-Group-Projekten. Es gilt die dabei entstehende Energie aller Beteiligten fruchtbar werden zu lassen.

Coaching

Durch Coaching kann die individuelle Entwicklung intensiviert werden. Je nach Anlass kann dies individuelles Coaching zur beruflichen Zielerreichung sein oder kollegiales Coaching zur Beratung beruflicher Anliegen in einer Gruppe. Beide Formate sorgen für nachhaltige Entwicklungssicherung.

Seminare und Lehrgangskonzepte


Unser weit gefasstes Themenspektrum an Seminaren bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit dem eigenen Führungsverhalten und Führungsverständnis auseinander zu setzen, Mitarbeitende zu fordern und zu fördern und die eigenen Führungskompetenzen zu erweitern und zu vertiefen. Unser Angebot umfasst:

  • Seminare zur Erweiterung der Kommunikations-, Sozial- und Methodenkompetenz
  • Seminare zum Thema Gesundheitsmanagement/-förderung
  • Seminare zum Thema Bürgerbeteiligung
  • Seminare zum Thema Change Management
 

Zu den Themen Bürgerbeteiligung und Change Management haben wir Lehrgangskonzepte entwickelt, die mit einem Zertifikat abschließen. Darüber hinaus können alle Themen spezifisch auf Ihre Organisation zugeschnitten werden. Ihr Thema ist nicht dabei? Sprechen Sie uns an.

Nachhaltigkeit

Evaluation und Nachhaltigkeit unserer Maßnahmen ist uns ein wichtiges Anliegen. Wir stellen dies sicher über persönliche Entwicklungsgespräche mit den Teilnehmenden, Lernzielvereinbarungen und Lernpatenschaften. Die durchgehende Evaluation aller Maßnahmen und die abschließende Lessons-Learned-Einheit mit den Verantwortlichen trägt ebenfalls zur Wissenssicherung und Nachhaltigkeit bei.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage

Gabriele Fröhlich
Leiterin Führungskräfteentwicklung, Förderprogramme,
Coaching
T 0721 926-6629
gabriele.froehlich@fuehrungsakademie.bwl.de