Personalentwicklung

Unter Personalentwicklung verstehen wir mehr als die Summe aller Trainingsmaßnahmen. Personalentwicklung bedeutet für uns die konsequente Arbeit an der Idee, Führungskräfte und Mitarbeitende darin zu unterstützen, ihre persönlichen Potenziale zu entwickeln und für die Entwicklung ihrer Organisation einzusetzen. Insbesondere Führungskräfte unterstützen wir dabei, ihre Haltung zu reflektieren und ihre Sozial- und Methodenkompetenz zu erweitern. Wenn Sie für Ihre Organisation ein Personalentwicklungskonzept entwickeln möchten, stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und unseren vielfältigen Angeboten zur Verfügung.

Ermittlung von Anforderungen

Beim Einstieg in Personalentwicklungsmaßnahmen sammeln wir Informationen und stellen Fragen, um den perfekten Zuschnitt der Qualifizierungsmaßnahmen sicherzustellen. Wir haben gute Fragen und die stellen wir auch. Wir nutzen z. B. Workshops mit den Führungskräften, Online-Mitarbeiterbefragungen oder qualitative Einzelinterviews.

Organisationsspezifische Nachwuchs- und Talentprogramme

Bei der Entwicklung organisationsspezifischer Entwicklungs- und Qualifizierungsprogramme greifen wir Themen aus der Organisation auf. Wir nutzen Workshops, binden Experten für passende Impulse ein und sorgen dafür, dass Lösungen für die eigene Organisation von den Teilnehmenden kommen. Wir stellen einen Rahmen sicher, der gemeinsames Lernen der Organisation und der Teilnehmenden ermöglicht. Damit gelingt auch der Transfer in die Organisation. Die Besonderheit unserer Nachwuchs- und Talentprogramme liegt darin, dass über Projekte Nutzen für Ihre Organisation und die Teilnehmenden gestiftet wird.

Coaching

Durch Coaching kann die individuelle Entwicklung intensiviert werden. Je nach Anlass kann dies individuelles Coaching zur beruflichen Zielerreichung sein oder kollegiales Coaching zur Beratung beruflicher Anliegen in einer Gruppe. Beide Formate sorgen für nachhaltige Entwicklungssicherung.

Nachhaltigkeit

Evaluation und Nachhaltigkeit unserer Maßnahmen ist uns ein wichtiges Anliegen. Wir stellen dies sicher über persönliche Entwicklungsgespräche mit den Teilnehmenden, Lernzielvereinbarungen und Lernpatenschaften. Die durchgehende Evaluation aller Maßnahmen und die abschließende Lessons-Learned-Einheit mit den Verantwortlichen trägt ebenfalls zur Wissenssicherung und Nachhaltigkeit bei.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Portrait: Isabell Philipp
Isabell Philipp
Stellvertretende Leitung Qualifizierung
T 0721 926-5323
isabell.philipp@fuehrungsakademie.bwl.de