New Work – Gestaltung von Veränderungsprozessen

NEUE ARBEITSWEISEn FÜR EINE DEM GEMEINWOHL VERPFLICHTETE LANDESVERWALTUNG

 

Vor mehr als 40 Jahren hat der österreichisch-amerikanische Philosoph Fritjof Bergmann den Begriff New Work geprägt. In einem seiner letzten Interviews – mitten in der Corona-Hochphase – wurde er gefragt, ob sich seine Ideen und Vorstellungen unter dem Einfluss der Pandemie grundlegend verändert hätten. Seine Antwort darauf lautete: „New Work ist eine andere Art, Arbeit zu organisieren. Die Absicht ist, Arbeit so zu organisieren, dass sie nichts Gezwungenes ist, sondern man Arbeit tut, die man wirklich, wirklich will. Das ist, was ich seit vielen Jahren predige.“

Organisationen, die die Ideen von New Work ernst nehmen, stehen nach Bergmann vor einer grundlegenden Herausforderung: Nicht detaillierte Festlegungen, wie Arbeit gemacht werden sollte, sondern die beständige Suche nach einer besseren Art, wie Arbeit organisiert werden könnte, sind zentrale Elemente gelingender Führung in Zeiten des Wandels.

Im Geist der Ideen von Fritjof Bergmann wollen wir Sie ermutigen, nicht nur Festlegungen zum Arbeiten von zu Hause oder im Büro zu treffen, sondern auch Führung und Formen des Zusammenwirkens anders zu denken.

Wir unterstützen Sie gerne! Egal an welcher Stelle im Prozess Sie in Ihrer Organisation stehen, können wir Ihnen individuell auf Ihre Bedarfe angepasste Begleitformate anbieten. Kommen Sie auf uns zu!


Unsere Angebote

Im New Work-Modell geht es um Sinnstiftung, Arbeiten auf Augenhöhe, Demokratisierung von Führung und kulturellen Wandel in der Arbeitswelt.

Zu den Themenfeldern Führung, Organisation, Gesundheit und Zusammenarbeit bieten wir Ihnen verschiedene analoge, digitale und hybride Formate an:

  • Passgenaue Qualifizierungsmaßnahmen (on-the-job und off-the-job) liefern Anregungen und Impulse und bieten Raum für Austausch und Reflexion.
  • Individuelle und kollegiale Coachings ermöglichen die lösungsorientierte Arbeit an konkreten Anliegen.
  • Organisationsspezifische Prozessbegleitungen, sowie Innovations-, Team- und Kulturworkshops bringen die Mitglieder Ihres Teams/Ihrer Organisation zusammen, um passgenaue Lösungen für Ihr Anliegen zu entwickeln.
 

Inhalte, Bedarfe und Elemente können mit Ihnen individuell abgestimmt und daraus ein maßgeschneidertes Begleitungskonzept entwickelt werden.

⇓   Führung – Haltung, Werte, Handwerkszeug

Qualifizierung
Führen aus der Ferne
Training im Konferenztool Webex
Agile Führung
Programmieren für Führungskräfte
Führung in Zeiten des digitalen Wandels
Informationsmanagement für Führungskräfte
Neue Anforderungen an Führungskräfte
Organisations- und Veränderungsmanagement
Wie wirke ich online?
Generation Z – Herausforderung und Chancen für die Führung

Coaching
Sparring und Coaching von Führungskräften

Prozessbegleitung
Entwicklung eines werteorientierten Führungskonzepts
Agiles und innovatives Verwaltungshandeln
Leada-App zur kontinuierlichen Reflexion des Führungsverhaltens

⇓   Organisation – Strategie, Strukturen, Prozesse

Qualifizierung
Agiles Projektmanagement mit „Scrum“ und „Kanban“
Design Thinking – seien Sie erfinderisch!
Scrum kompakt
Zeitmanagement im Homeoffice
Verwaltung 4.0 – den digitalen Wandel aktiv gestalten
Digitale Ethik – E-Learning-Kurs
Collaboard – Digitale Zusammenarbeit via Online-Whiteboard gestalten

Coaching
Sparring und Coaching von Organisationen

Prozessbegleitung
Workshops zur Implementierung „Mobiles Arbeiten“
Innovationsworkshops zur Entwicklung von neuen Konzepten in der Organisation
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen und Strategieentwicklungen

⇓   Gesundheit – individuelle & organisationale Resilienz

Qualifizierung
Resilienz – mit eigenen Kräften das Leben meistern
Selbstführung als Kompetenz der Führung
Stärkung des organisationalen Immunsystems

Coaching
Gesundheitscoaching zu Resilienzthemen oder Balanceentwicklung
Health Programm – Focused Leadership

Prozessbegleitung
Umsetzungsunterstützung zur Einführung von BGM

⇓   Zusammenarbeit – Kultur, Kommunikation, Gestaltung

Qualifizierung
Digitale Veranstaltungen erfolgreich gestalten
Speed Meetings – Besprechungen kurz und knackig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Feedback und Fehlerkultur
Fit für die digitale Moderation
KCK@Digital
Menschen im Zentrum – digital-soziale Innovationen der Arbeit
Virtuelle Workshops und Meetings souverän steuern
Wie gelingt erfolgreiche Teamarbeit online?

Coaching
Sparring und Coaching von Teams und Gruppen

Prozessbegleitung
Team- und Kulturentwicklungsworkshops
KCK® – Kollegiale Coaching Konferenz®

 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Portrait: Frau Katja Schwarz
Katja Schwarz
Projektleiterin
T 0721 926-6199
katja.schwarz@fuehrungsakademie.bwl.de
Portrait: Annkatrin Simmendinger
Annkatrin Simmendinger
Projektleiterin
T 0711 335000-75
annkatrin.simmendinger@fuehrungsakademie.bwl.de