Zertifikate und Lehrgänge
Unsere Seminare/Module sind in sich abgeschlossen und einzeln buchbar. Unter bestimmten Voraussetzungen haben Sie bei Mehrfachbelegung die Möglichkeit ein Zertifikat für den entsprechenden Bereich zu erwerben.
- Beschäftigte des Landes Baden-Württemberg
- Bürgerbeteiligung
- Change Management
- Coaching
- Gesundheit
Führungslehrgang (für Beschäftige des Landes BW)
Der Führungslehrgang besteht aus Kurs- und Trainingsprogrammen, die im Domizil der Führungsakademie in Karlsruhe stattfinden, und zwei Praktika in Wirtschaftsunternehmen und im Ausland.
Aufbaukurs
Unternehmenspraktikum
Vertiefungskurs
Auslandspraktikum
Abschluss und Ausblick
Folgemodule in den anschließenden 3 Jahren
Führungskräftequalifizierung der mittleren Führungsebene für Beschäftige des Landes BW
| | Pflichtbausteine | Freiwillige Bausteine |
|---|---|---|
| Auftakt | ♦ | |
| Perspektiven der Führung | ♦ | |
| Kommunikation | ♦ | |
| Führen und Steuern von Beteiligungsprozessen | ♦ | |
| Mitarbeitergespräch und Personalentwicklung (es kann entweder das Modul "Teamentwicklung" oder "Mitarbeitergespräch und Personalentwicklung" belegt werden) | ♦ | |
| Teamentwicklung (es kann entweder das Modul "Teamentwicklung" oder "Mitarbeitergespräch und Personalentwicklung" belegt werden) | ♦ | |
| Europafähigkeit | ♦ | |
| Veränderungsmanagement | ♦ | |
| Abschluss | ♦ | |
| Kollegiale Coaching Konferenz® | ♦ | |
| Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe | ♦ | |
| Personalrecht für Führungskräfte | ♦ |
Einführungsqualifizierung für Beschäftige des Landes BW
| | Pflichtbausteine | Prozessteil |
|---|---|---|
| Orientierung in der Landesverwaltung (nur für neu eingestellte Mitarbeitende im höheren Dienst ohne Referendariat) | ♦ | |
| Verwaltung im Wandel | ♦ | |
| Zeit- und Selbstmanagement | ♦ | |
| Gesprächsführung | ♦ | |
| Dimensionen der Führung | ♦ | |
| Organisation und Veränderungsmanagement | ♦ | |
| Interkulturelle Kompetenzen erwerben | ♦ | |
| Zusammenarbeit erfolgreich gestalten | ♦ | |
| Führung | ♦ | |
| Europa | ♦ | |
| Rhetorik und Präsentation | ♦ | |
| Bürgerbeteiligung im Überblick | ♦ | |
| Zielorientiertes Arbeiten | ♦ |
Zertifikate Bürgerbeteiligung
| | Zertifikat Bürgerbeteiligung | Zertifikat Bürgerbeteiligung Plus |
|---|---|---|
Teilnahme an den folgenden Grundmodulen | ||
| Modul 1: Mitwirkung und Bürgerbeteiligung. Eine Einführung | ♦ | ♦ |
| Modul 2: Direkte Demokratie und erfolgreiche Gestaltung von Bürgerbeteiligung | ♦ | ♦ |
| Modul 3: Erfolgreiche Führung und Steuerung von Beteiligungsprozessen | ♦ | ♦ |
| Modul 4: Kommunikation und Pressearbeit bei Beteiligungsprozessen | ♦ | ♦ |
Vertiefungsmodule (Teilnahme an insgesamt 6 Seminartagen erforderlich) | ||
| Moderation in Beteiligungsprozessen (2 Tage) | Wahl | |
| "Praxis-Check": Besprechung aktueller Beteiligungsprozesse mit der Methode der Kollegialen Coaching Konferenz® (1 Tag) | Wahl | |
| E-Partizipation (1 Tag) | Wahl | |
| Konsensorientierte Moderation (1 Tag) | Wahl | |
| Migration und Bürgerbeteiligung (2 Tage) | Wahl | |
| Großgruppen-Methoden der Bürgerbeteiligung (2 Tage) | Wahl | |
| Bürgerbeteiligung – vernetzt denken und strategisch handeln (1 Tag) | Wahl | |
| Beteiligung der sogenannten "stillen" Gruppen (1 Tag) | Wahl | |
| Aktivierende Jugendbeteiligung in der Kommune (2 Tage) | Wahl | |
| Mediation als Ansatz der Konfliktbearbeitung (2 Tage) | Wahl |
Zertifikat Change Management
| Präsenzangebot | Blended Learning | |
|---|---|---|
Teilnahme an allen folgenden Pflichtseminaren | ||
| Grundlagen Veränderungsmanagement | ♦ | ♦ |
| Kollegiale Coaching Konferenz® | ♦ | ♦ |
| Management und Steuerung von Veränderungsprozessen | ♦ | |
| Moderation und Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen | ♦ | |
| Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen | ♦ | |
TEILNAHME AN 2 WAHLSEMINAREN | ||
Wahlseminar Methoden I | ||
| Praxis des Projektmanagements | ♦ | |
| Geschäftsprozessoptimierung | ♦ | |
| Erfolgreiche Führung und Steuerung von Beteiligungsprozessen | ♦ | |
Wahlseminar Methoden II | ||
| Veränderungsprozesse begleiten mit Coaching | ♦ | |
| Konfliktcoaching | ♦ | |
| Coaching in Organisationen | ♦ | |
WEITERE VORAUSSETZUNGEN | ||
| 25 Std. Kollegiale Coaching Konferenz® | ja | |
| eigenes Projekt und Supervision | ja | |
| schriftliche Arbeit | ja | |
| Abschlusskolloquium | ja | |
Zertifikat Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte
| Pflichtseminare | |
| Coaching – Konzept, Wirkung, Prozess | Pflicht |
| Kollegiale Coaching Konferenz® | Pflicht |
| Konfliktcoaching | Pflicht |
| Führungskraft als Coach | Pflicht |
Zusätzliche Anforderungen | |
| Kollegiale Coaching Konferenz (Std.) | 20 |
| Anzahl Coachingprozesse | - |
| Lehrcoaching (Std.) | - |
| Anzahl Praxisprojekte | - |
| Supervision (Std.) | - |
| Schriftliche Studienarbeit | - |
| Zwischen- und Abschlussprüfung | - |
| Abschlusskolloquium | ja |
Zertifikat Gesundheits-Kompetenzen für Fach- und Führungskräfte
Pflichtseminare | |
| Coaching – Konzept, Wirkung, Prozess | Pflicht |
| Kollegiale Coaching Konferenz® | Pflicht |
| Gesundheit als Führungsaufgabe | Pflicht |
| Konfliktcoaching | Pflicht |
| Psychische Störungen erkennen | Pflicht |
Zusätzliche Anforderungen | |
| Kollegiale Coaching Konferenz (Std.) | 20 |
| Anzahl Coachingprozesse | - |
| Lehrcoaching (Std.) | - |
| Anzahl Praxisprojekte | 1 |
| Supervision (Std.) | - |
| Schriftliche Studienarbeit | - |
| Seminar "Wissenschaftliches Arbeiten am Beispiel Coaching" | - |
| Zwischen- und Abschlussprüfung | - |
| Abschlusskolloquium | ja |