Rahmenkonzept Führungskräfteentwicklung (FKE)
Rahmenkonzept Führungskräfteentwicklung (FKE) –
Gemeinsam für eine zukunftsfeste Verwaltung
Wir eröffnen Räume für eine Kultur des ressortübergreifenden Austauschs und der Zusammenarbeit
Anliegen und Auftrag der Führungsakademie ist es, die Personal- und Führungskräfteentwicklung in der Landesverwaltung voranzubringen. Mit unserem FKE-Projekt haben wir jetzt Denk- und Handlungsräume geschaffen, in denen ressortübergreifend Perspektiven und Lösungsansätze für eine moderne, zukunftsfeste Verwaltung entwickelt werden.
„Eine leistungsfähige, öffentliche Verwaltung ist Grundvoraussetzung für Sicherheit, Ordnung und wirtschaftliche Entwicklung. Das FKE-Projekt trägt zur ressortübergreifenden Zusammenarbeit und der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen bei.“
Dr. Jutta Lang, Generalsekretärin
In sechs FKE-Teilprojekten arbeiten Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Ressorts der Landesverwaltung zusammen. Sie teilen ihre Erfahrungen und Überlegungen zur Gestaltung neuer Karrierewege, attraktiver Arbeitsbedingungen, innovativer Lernformen und der notwendigen kulturellen Rahmenbedingungen, die „die klügsten Köpfe des Landes ansprechen“.
„Von Beginn an war klar: Das FKE-Projekt ist ein Marathon, kein Sprint. Die von uns angestoßenen Veränderungen mögen wie kleine Schritte wirken, doch sie sind der Schlüssel zu einer kontinuierlichen und nachhaltigen Verbesserung.“
Bettina Klammt, Projektleitung
Neben ressortübergreifenden Impulsen geben die FKE-Teilprojekte auch erste Eckpunkte für die Umsetzung der entwickelten Lösungsansätze vor. Die Führungsakademie versteht sich in diesem Prozess als Enabler und Weichensteller.
Dialogisch und gemeinsam unterwegs
Im Rahmen eines breit angelegten Beteiligungsprozesses wurden die im FKE-Projekt zu bearbeitenden Handlungsfelder bestimmt und konkretisiert. Die daraus abgeleiteteten, zukunftsweisenden Themen werden derzeit ressortübergreifend bearbeitet. Entwickelt werden beispielsweise Lösungen für das Lernen von morgen; es werden Standards und Prozesse für die Implementierung von Kompentenzpools definiert oder konkrete Maßnahmen aufgezeigt, um „mehr Vielfalt in Führung zu bringen“.
Prozessbegleitung für die Landesverwaltung
Die langjährige Erfahrung der Führungsakademie in der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen fließt in alle FKE-Teilprojekte ein. Darüber hinaus unterstützt die Führungsakademie die Ressorts bei der Implementierung von Lösungsansätzen einer zukunftsweisenden Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Die Teilprojekte
Ich freue mich auf Ihre Anfrage
