Agiles Projektmanagement mit "Scrum" und "Kanban"

Inhalt und Aufbau

Schnellere und bessere Ergebnisse mit zufriedeneren Teams – das ist das häufig gehörte Versprechen bei der Einführung von agilen Methoden. Als Gesamtkonzept angewendet, kann agiles Projektmanagement tatsächlich dabei helfen, deutlich bessere Projektergebnisse zu erzielen. Es können sonst oft teure, langwierige Neuplanungen und Nacharbeiten reduziert werden. In diesem praxisorientierten Seminar tauchen Sie ein in die agile Denkweise und lernen die Voraussetzungen, Grundlagen und wichtigsten Methoden des agilen Projektmanagements kennen.

Inhalte:

• Grundlagen, Annahmen und Instrumente des agilen Projektmanagements
• Wann ist ein agiles Vorgehen sinnvoll und wie harmonisiert es mit dem klassischen Vorgehen?
• Rollen in agilen Projekten: Wer übernimmt die Führung?
• Ansätze und Beispiele für agiles Vorgehen in der öffentlichen Verwaltung
• Tools im agilen Projektmanagement
• Projektsimulation mit den agilen Methoden „Kanban“ und „Scrum“
• Transfer in die Praxis

Ziele

Sie haben eine fundierte Meinung darüber, was „agil“ bedeutet, können in Zukunft agiles Projektmanagement differenziert und zielgerichtet für den Projekterfolg einsetzen und die Rollen in agilen Projekten bewusst besetzen. Sie wissen, wie sich agile Methoden im Projekt „anfühlen“.