Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen

Inhalt und Aufbau

 

Führungskräfte sind tagtäglich mit Veränderungsprozessen konfrontiert. Neben dem Tagesgeschäft und der Führung der Mitarbeiter liegt der Schwerpunkt ihrer Arbeit heute auch bei der Strategieentwicklung und -anpassung. Diese erfordern die breite Einbindung von Wissen und Erfahrung aus Organisationen und die Akzeptanzsicherung und Überzeugung der Mitarbeitenden.

  • Führungsaufgaben und Führungsverständnis
  • Initiierung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Einbeziehung, Überzeugung und Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • persönliche Anforderungen an Führungskräfte
  • Informieren und Kommunizieren in Veränderungsprozessen und den Projektphasen
  • Erfolgreiche Kommunikationsstrategien- und techniken
 

Lernziel

Die Teilnehmenden erkennen und besonderen Anforderungen an Führungkräfte in Veränderungsprozessen und erhalten Gelegenheit zur eigenen Postitonsbestimmung. Sie erkennen und wissen, wie die Kommunikation in Veränderungsprozessen mit geeigneten Inhalten und Maßnahmen wirkungsvoll steuern können.

 

Nutzen

Die Teilnehmenden erkennen und verstehen den komplexen Kommunikationsbedarf eines Veränderungsprozesses. Sie wissen, wie sie die Kommunikation in Change-Prozessen mit geeigneten Maßnahmen wirkungsvoll steuern können.

 

 

Information und Buchung

 

BEDIENSTETE DES LANDES BW:
Buchung erfolgt online über Ihr Ressort oder über Ihre Behörde (www.bw21.bwl.de)

ANDERE TEILNEHMER:
Hier geht es zur Buchung


 

SEMINARFORM:
Präsenz-Seminar

REFERENT:
Jürgen Berger

TERMINE:
28./29. November 2018

MAXIMALE TEILNEHMERZAHL:
15 Teilnehmer

VERANSTALTUNGSORT:
Moderationszentrum Stuttgart
Königstraße 10a
70173 Stuttgart

TEILNAHMEGEBÜHR:
490 € je Einzelmodul

Bei Buchung des Gesamtlehrgangs Change Management erhalten Sie 10% Nachlass auf die Seminargebühren. Unterkunfts- und Verpflegungskosten sind nicht im Teilnahmepreis enthalten.