Organisations-Check

  • Sie wünschen sich eine Grundlagen für die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation?
  • Sie möchten eine Analyse Ihrer Ausgangssituation?
  • Sie möchten einen Konsens über die eigenen Stärken und Handlungsfelder, die bearbeitet werden müssen?
  • Sie möchten gemeinsam erste Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren für eine Veränderung erarbeiten und für alle deutlich machten?

Grundlage jedes Strategie-, Veränderungs- , Leitbildprozesses: Situation analysieren, Stärken und Schwächen identifizieren

Jede Organisation, ob klein oder groß, ist ein komplexer Organismus. Erfolgreiches Steuern und erfolgreiches Verändern brauchen klare Entscheidungsgrundlagen.​ Am Anfang eines Strategie-, Veränderungs- oder Leitbildprozesses steht eine gute Diagnose. Es lohnt, sich die Zeit zu nehmen, vor wichtigen Entscheidungen und Veränderungen die Situation zu analysieren und gemeinsam mit Schlüsselpersonen die Stärken und Schwächen zu analysieren:

  • Strategische Positionierung (Vision, Leistungsangebot, Umfeld)
  • Strukturen (Aufbau- und Ablauforganisation, Führungssystem, Arbeitsbedingungen)
  • Führungs- und Unternehmenskultur (Formen der Kommunikation und Kooperation, Regelungsdichte, geschriebene und ungeschriebene Spielregeln)
  • Verhalten (Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit in Teams, Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen, Führungskultur)
 

Unser Angebot für Sie

Wir bieten Ihnen einen eintägigen Diagnose-Workshop an, um Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken festzustellen und Handlungsfelder zu definieren. Damit können Sie einschätzen, an welchen Hebeln Sie ansetzen sollten. Der Workshop kann durch eine schriftliche Befragung oder Einzelinterviews vorbereitet werden.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage

Dr. Daniela Schweizer
Zentrum für Organisationsentwicklung
Tel. 07 21 /9 26 - 66 06
daniela.schweizer@fuehrungsakademie.bwl.de