Umsetzungsbegleitung und Implementierung „Mobiles Arbeiten“

Mobiles Arbeiten nimmt zu und kann mittlerweile als das neue „Normal“ bezeichnet werden.  Dies hat ein Umdenken in Struktur, Kommunikation und Zusammenarbeit für Teams, Abteilungen und die gesamte Organisation zur Folge. Bisher Bewährtes muss überdacht werden, es braucht neue Formen des Miteinanders und der Arbeitskultur. Die erfolgreiche Einführung und Umsetzung der Arbeitsform wird insbesondere auch als Führungs- und Kommunikationsaufgabe begriffen. Wie gelingt es nun, diese Arbeitsform so zu integrieren, dass Leistung und Motivation von Mitarbeitenden und Führungskräften gestärkt wird?

Unser Angebot an Sie

Wir entwickeln zusammen mit Ihrer Organisation bzw. Ihrem Team ein umfassendes Umsetzungskonzept für mobiles Arbeiten, welches hausinterne Spezifika berücksichtigt, Führungskräfte in ihrem Denken und Handeln zu einem agilen Führungsstil befähigt und allen Mitarbeitenden ermöglicht, sich durch hybrides Arbeiten zu organisational denkenden, motivierten, identifizierten Mitgestalter/-innen entwickeln zu können. Die Inhalte, Bedarfe und Elemente werden mit dem Auftraggeber individuell abgestimmt und daraus ein maßgeschneidertes Formate entwickelt.

Mögliche Inhalte

• Umsetzungsgestaltung der Dienstvereinbarung
  • interner Konsens zur Umsetzung der Mobilen Arbeit
• Umstellung der Strukturen auf hybrides Arbeiten
  • Identifikation der spezifischen Erfolgsfaktoren
• fachliche und persönliche Voraussetzungen für Mobile Arbeit
  • Reflexion der bisherigen Erfahrungen mit Mobiler Arbeit
  • Bewusstmachen der eigenen Haltung/ Einstellung zum Mobilen Arbeiten
  • Voraussetzungen für Führen auf Distanz
  • Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung