Coaching für Gruppen/Teams

Coaching
  • Möchten Sie unterschiedliche Perspektiven und Ressourcen anderer Personen gezielt für Lösungsfindungen nutzen?
  • Sie wünschen einen Austausch mit Menschen, die sich in einer ähnlichen beruflichen Situation befinden?
  • Sie möchten mit Coaching aktuelle Teamkonflikte bearbeiten oder die Zusammenarbeit im Team fördern?

Das Coaching-Angebot für Gruppen und Teams 

 


Kollegiale Coaching Konferenz®

Die Kollegiale Coaching Konferenz® ist eine Form der systemisch-lösungsorientierten Beratung und wurde an der Führungsakademie entwickelt. In einem kleinen Kreis von 6-8 Personen coachen sich die Teilnehmer/innen, die in vergleichbaren Funktionen aber unterschiedlichen Bereichen arbeiten, nach einem vorgegebenen Leitfaden und festgelegten Rollen gegenseitig. Pro Treffen werden ca. 2-3 Coaching-Anliegen mit einer Dauer von jeweils ca. 70 Minuten bearbeitet. Jede Coaching-Einheit beinhaltet die Phasen Situationsbeschreibung, Visionsarbeit und Zielfindung, Lösungsauswahl sowie eine erste Schritt-Planung.

weitere Informationen zur Kollegialen Coaching Konferenz®

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Coaching-Zirkel 

In einem Coaching-Zirkel treffen sich über einen bestimmten Zeitraum Personen, die in vergleichbarer Führungsverantwortung, aber ohne gegenseitige Abhängigkeit sind. Mit einem professionellen Coach werden konkrete Themen aus der Führungspraxis lösungsorientiert gemeinsam bearbeitet. Der Coaching-Zirkel bietet einen wertschätzenden, vertraulichen Rahmen, in dem unter Nutzung des Gruppenpotenzials kreative und umsetzbare Lösungen für die Anliegen der Teilnehmenden gefunden werden. Es handelt sich hierbei um eine effektive, zielorientierte, methodisch und zeitlich strukturierte Vorgehensweise. Die regelmäßigen Gruppentreffen bieten die Möglichkeit, eigene berufliche Themen mit fachkundiger Begleitung über einen längeren Zeitraum unter Nutzung der unterschiedlichen Perspektiven der anderen Gruppenmitglieder zu verfolgen. Die Anzahl und Dauer der Treffen werden den Bedürfnissen der Teilnehmenden angepasst.

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Teamcoaching 

Ein Coach des Coaching-Zentrums berät ein Arbeitsteam bei aktuellen oder generellen Themen. Anders als beim Coaching-Zirkel oder der Kollegialen Coaching Konferenz® (siehe oben) kommen die Teilnehmenden aus einem gemeinsamen organisationalen Zusammenhang und verantworten eine gemeinsame Aufgabe.

Typische Themen im Teamcoaching sind:

  • Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern
  • Motivation und Leistungsoptimierung steigern
  • Arbeitsabläufe und Schnittstellen optimieren
  • gemeinsame Vision und Strategie entwickeln
  • Teamkultur und Teamgeist entwickeln

Teamcoaching kann auch Konfliktcoaching und Projektcoaching (siehe nachfolgende Beschreibung) umfassen.

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Konfliktcoaching

Konfliktcoaching ist eine besondere Variante des Teamcoachings. Dabei wird in einem zeitlich begrenzten Rahmen eine aktuelle Konfliktsituation in einem Team mit Coaching-Methoden lösungsorientiert bearbeitet.

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Projektcoaching

Projektcoaching stellt eine weitere Sonderform des Teamcoachings dar. Die Vorbereitung und Begleitung eines Projektteams durch einen oder mehrere Coachs der Führungsakademie erhöht die Effektivität der Projektarbeit. Ein gezieltes, rechtzeitiges und regelmäßiges Projektcoaching ist besonders sinnvoll im Hinblick auf die methodische Ausrichtung der Projektarbeit und eine ressourcensparende Konfliktvorbeugung im Team. Im Projektteam bedarf die Zusammenarbeit besonderer Aufmerksamkeit, da Personen aus unterschiedlichen Bereichen und über verschiedene Hierarchieebenen hinweg unter Zeitdruck besondere Leistungen erbringen müssen.

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Coaching für Frauen in Führungspositionen

Coaching unterstützt Frauen dabei, ihren persönlichen Weg zu einer Führungspersönlichkeit zu reflektieren. Das Angebot richtet sich an Frauen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten, Frauen, die ihren Wiedereinstieg in eine Führungsaufgabe starten und an Frauen, die ihren Führungsstil und ihr Führungsprofil weiter entwickeln möchten. Die Methode des Gruppen-Coachings ermöglicht es, von den Erfahrungen anderer zu profitieren und persönliche Netzwerke zu knüpfen.

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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Gabriele Fröhlich
Leitung Qualifizierung und Projekte
T 0721 926-6629
gabriele.froehlich@fuehrungsakademie.bwl.de
Irene Kamla-Heisch
Seminarorganisation, Verwaltung
T 0721 926-6602
irene.kamla-heisch@fuehrungsakademie.bwl.de