Schriftenreihe der Führungsakademie Baden-Württemberg

 

Themenbereich Change Management

 

Grundlagen Change Management

Das Buch gibt einen Überblick über Veränderungsprozesse in Organisationen und vermittelt die grundlegenden Vorgehensweisen im Change Management. Dabei wird sowohl auf die strategische Ausrichtung als auch auf die konkrete Umsetzung bei professioneller Begleitung eingegangen. Darstellungen bewährter Verbesserungsansätze und Exzellenz-Modelle runden das Gesamtbild ab.

 

Erscheinungsjahr 2011
ISBN 978-3-415-04622-1
Preis 19,80 €

 

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Strategieentwicklung – Kompass im Veränderungsprozess

Die Themen "Veränderungsmanagement" und "Strategieentwicklung" gewinnen mehr und mehr an Bedeutung. Die Beschäftigung mit der eigenen Zukunft soll die Orientierung und Handlungssicherheit erhöhen und ein Fundament für die angestrebten Veränderungen legen. Strategieentwicklung ist dabei die Grundlage für gelingende Veränderungsprozesse.

Dieses Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für Strategieprozesse und daraus abgeleitete Veränderungsprozesse, insbesondere im öffentlichen Sektor, in Städten, Landkreisen, Kultureinrichtungen, Landesbehörden und bei Nonprofit-Organisationen.

Die Autorin beginnt zunächst mit einer Einführung in die Strategieentwicklung. Sie beschreibt dann die verschiedenen Elemente einer Strategie, deren Methoden und Instrumente und geht auf den Prozess der Strategieentwicklung näher ein. Beispiele und Projektdesigns sowie ein Ausblick beschließen den Band.

Das Buch hilft somit, gleichzeitig die Leistungsfähigkeit einer Organisation sowie die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern, weil alle Betroffenen durch direkte Mitwirkung an der Veränderung lernen und dadurch die Organisation gemeinsam weiterentwickeln.

Erscheinungsjahr 2011
ISBN 978-3-415-04714-3
Preis 19,80 €

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Führen in Veränderungsprozessen

Für den Erfolg von Organisationen in sich verändernden Umfeldern reichen Verbesserungen nicht mehr aus. Häufig sind Anpassungen oder gar Neuausrichtungen von eigenen Strategien und Geschäftsmodellen erforderlich. Führung in solchen Veränderungsprozessen beduetet für die Führungskräfte ein paradigmatisches Umdenken. Dabei müßen auch die Mitarbeiter von der Notwendigkeit des Umdenkens überzeugt undbei der Umsetzung des notwendigen Wandels einbezogen werden.

Das Buch behandelt das Thema Führung im besonderen Kontext des Wandels in Organisationen. Angesprochen sind dabei Führungskräfte des öffentlichen und privaten Sektors, die in ihrer Aufgabenteilung mit Veränderungsprozessen konfrontiert werden. Von Bedeutung ist der Band aberauch für betroffene oder interessierte Mitarbeiter.

Das Buch ist Teil einer Reihe, die sich mit Change Management als einem konstruktiven und professionellen Vorgehen in Veränderungsprozessen beschäftigt. Die Buchreihe wird herausgegeben von der Führungsakademie Baden-Württemberg und ist dort auch Bestandeil entsprechender Qualifizierungsprogramme.

Erscheinungsjahr: 2014
ISBN 978-3-415-05180-5
Preis: 19,90 €

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Themenbereich Coaching

 

Interventionsmethoden im Coaching

​​Während Toolbücher auf dem Coachingmarkt sehr häufig angeboten werden, ist ein theoriegeleiteter Ansatz eher selten. In der Regel nehmen Personen Coaching in Anspruch, weil sie ein konkretes Problem lösen oder sich weiterentwickeln wollen. Um dies mit Coaching zu erreichen, bedarf es eines wissenschaftlich fundierten Konzeptes. Es gibt Coachs eine Orientierung über die notwendigen Prozessschritte, um die Coaching-Teilnehmer lösungsorientiert zu begleiten.

In diesem Band wird zunächst das systemisch-lösungsorientierte Konzept dargestellt, aus dem sich die Steuerung eines Veränderungsprozesses ableitet. In Kapitel 2 geht das Buch auf das Verhältnis und die Verhältnismäßigkeit von Konzept, Phasenablauf und Methode ein. Neben der Konzeptbasierung ist eine ethisch fundierte Vorgehensweise im Coaching die Voraussetzung für einen professionellen Methodeneinsatz. Daher wird den Ethikrichtlinien im Coaching in diesem Kapitel besondere Aufmerksamkeit gewidmet.

Bei den Interventionsmethoden im 3. Kapitel handelt es sich um phasenübergreifende Methoden, die die Gestaltung eines kompletten Coachingablaufs unterstützen. Schließlich werden noch Methoden vorgestellt, die sich schwerpunktmäßig einer bestimmten Coachingphase zuordnen lassen.

 

Erscheinungsjahr 2017
ISBN 978-3-415-05992-4
Preis 19,90 €

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Orientierung im Coaching

​​Dr. Elke Berninger Schäfer, Karlsruher Institut für Coaching, Personal und Organisationsentwicklung.

Das Buch gibt Orientierung im Coaching –Markt und vermittelt zugleich die Grundlagen des Coachings. Es führt zunächst in das Themenfeld Coaching ein, beschreibt die Entwicklung im beruflichen Umfeld und stellt Bezug zur Führungstätigkeit her.

Wirkung erzielt insbesondere die ethische Grundhaltung des hier vorgestellten Coaching-Konzeptes, das einen wertschätzenden, respektvollen Umgang mit Menschen und ihren Belangen voraussetzt. Wichtig ist dabei die Ressourcenorientierung, die nicht nach Fehlern und Schwächen, sondern nach Stärken und Möglichkeiten sucht, und die Lösungsorientierung, die Ziele entwickelt und an deren konkreten Umsetzung arbeitet.

Ein eigenes Kapitel widmet sich der Arbeit mit Musterzuständen, der zentralen Vorgehensweise bei der praktischen Umsetzung der systemischvernetzten Denkens und der Lösungsorientierung. Angesprochen wird auch die Qualität im Coaching. Kurze Abschnitte befassen sich schließlich mit den Kriterien für eine professionelle Coachingweiterbildung, den speziellen Anforderungen an die Führungskraft als Coach sowie an einen Coaching-Pool.

Erscheinungsjahr 2011
ISBN 978-3-415-04563-7
Preis 19,80 €

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Die Kollegiale Coaching Konferenz®

​​hrsg. von Thomas E. Berg, Führungsakademie Baden-Württemberg, und Dr. Elke Berninger Schäfer, Karlsruher Institut für Coaching, Personal und Organisationsentwicklung.

Die Kollegiale Coaching Konferenz® ist eine spezifische Methode des kollegialen Coachings, also des Coachings von Fach- und Führungskräften durch Fach- und Führungskräfte. Mit der gut strukturierten und zeitdisziplinierten Methode werden berufliche Fragestellungen praxisnahen Lösungen zugeführt.

Die Darstellung gibt einen umfassenden Überblick über die Kollegiale Coaching Konferenz®. Die Autoren zeigen, wie durch diese Methode die Motivation gefördert und die berufliche Handlungskompetenz der Mitglieder der selbstgesteuerten kollegialen Coachinggruppen gesteigert werden kann. Die Teilnehmer gehen mit klaren Zielvorstellungen und einem konkreten Maßnahmenplan zu ihren individuellen Anliegen aus der Konferenz.

 

Erscheinungsjahr 2010
ISBN 978-3-415-04549-1
Preis 19,80 €

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Teamcoaching

Teamcoaching ist eine besondere Methode der Teamentwicklung als Zusammenspiel von Individuum, Gruppendynamik und der jeweiligen Aufgabe. Da Faktoren der Teamfähigkeit gezielt gefördert werden können, stellt das Buch zunächst die Phasen einer Teamentwicklung anhand eines Beispielsfalles dar. Darin wird das Zusammenwirken von Teammitglied, Gruppendynamik und Aufgabe mit Hilfe zentraler Fragen für die einzelnen Phasen analysiert. Auch das Rollenmodell kommt dabei zur Sprache, denn Teammitglieder besetzen bewusst oder unbewusst auch immer bestimmte Rollen im Team.

Im Weiteren behandelt die Autorin den Ablauf eines Teamcoachings. Da Teamcoaching die klassische Zweierbeziehung zwischen Coach und Klient unterbricht und daher besondere Anforderungen an die Auftragsklärung sowie an das Rollenverständnis und an die Dialogfähigkeit des Coaches stellt, sind insbesondere die Auftragsklärung und Vertragsgestaltung von großer Bedeutung.

Abschließend bietet der Band eine beispielhafte Auswahl unterschiedlicher Techniken des Teamcoachings und zeigt auf, wann sich welche Technik am besten für das angestrebte Ziel eignet.

 

Erscheinungsjahr 2011
ISBN 978-3-415-04716-7
Preis 19,80 €

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Themenbereich Gesundheitsmanagement

 

Gesundheitskompetenzen für Führungskräfte

Erscheinungsjahr 2014
ISBN 978-3-415-05139-3
Preis 19,90 €

 

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Themenbereich Bürgerbeteiligung

 

Bürgerbeteiligung

Erscheinungsjahr 2014
ISBN 978-3-415-05179-9
Preis 19,90€

 

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Moderierter Bürgerdialog

Bürgerbeteiligung liegt im Trend. Ergänzend zu den Verfahren der repräsentativen Demokratie werden in Großprojekten bis zu Stadtteilprojekten neue Formen und Methoden der Beteiligung erprobt.

Die hier geschilderte partizipative Regionalentwicklung ermöglicht die Beteiligung von Bürgern an der strategischen Ausrichtung z.B. eines Landkreises. Ihr Nutzen besteht darin, dass die Bürger frühzeitig eingebunden werden, bevor konkrete Maßnahmen beschlossen oder in die Wege geleitet werden. Das ist gerade bei der Gestaltung komplexer Lebenslagen wie der Zusammenführung von Wirtschaft, Infrastruktur und Lebensqualität zu einem nachhaltig wirkenden regionalen Entwicklungskonzept von besonderer Bedeutung.

Der Autor zeigt auf, wie auf regionaler Ebene in einem moderierten Prozess mit Vertretern ausgewählter repräsentativer zivilgesellschaftlicher Gruppen diejenigen Aspekte herausgearbeitet werden, die – ausgehend von der Zielsetzung – den höchsten Wirkungsgrad erwarten lassen. Prozess und Ergebnis werden in einem Bürgergutachten zusammengestellt, in dem auch konkrete Handlungsempfehlungen enthalten sind. Dieses Bürgergutachten eröffnet damit den politischen Entscheidungsträgern in der Region neben der in der Regel rein administrativen Sicht auch eine bürgerschaftliche Perspektive zu bestimmten Entwicklungsfragen.

Ein Ausblick beschreibt, wie die Ressourcen Wissen und Bildung eingesetzt werden können, um eine Region zielgerichtet zu positionieren und die strategischen Wettbewerbsvorteile erfolgreich zu entwickeln.

Erscheinungsjahr 2011
ISBN 978-3-415-04702-0
Preis 19,80 €

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