Werteorientiertes Führungskonzept

Übereinanderliegende, farbige Blätter Papier, auf denen Werte aufgedruckt sind

Werteorientierung ist eine zentrale Einflussgröße im Führungshandeln und zeigt sich, wo gelebt, in fundierten Entscheidungsprozessen sowie in der Potentialentfaltung von Mitarbeitenden.

  • Was sind persönlich zentrale Werte, die mich anleiten?
  • Welche Werte sind uns organisational wichtig, wie entwickeln wir „unsere“ Werte und wie gelingt die Kommunikation ins Haus?
  • Wie können eigene und organisationale Werte im konkreten Führungshandeln für meine Mitarbeitenden erleb- und spürbar werden?

 

 

Werte sind Halt, Orientierungsgeber und Kompass individuellen und sozialen Handelns in unsicheren Handlungsszenarien. Durch die bewusste Auseinandersetzung mit unseren Werten, schaffen wir eine gute Basis dafür, die Ziele zu finden, die es wirklich wert sind, engagiert zu verfolgen. In einer Organisation gemeinsam definierte Werte bieten demnach Orientierung für Entscheidungen, Handeln und Verhalten. Eine hohe Werte-Passung führt zu emotionalem Engagement und ist motivationsfördernd. Sie ist außerdem Grundlage für authentisches Handeln.

 

Unser Angebot an Sie

Auf der Ebene der Organisation können in einem diskursiven Prozess Ziel-Werte definiert und in Umsetzung gebracht werden. Auf der individuellen Ebene sollen Führungskräfte als Vorreiter/-innen in ihrer Führungsrolle gestärkt und eine vertiefende Reflexion ermöglicht werden. Sie setzen sich bewusst mit ihren persönlichen Werten auseinander. Gemeinsam wird  erarbeitet  und erlebt wie werteorientierte Führung mit Leben gefüllt und im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann.

Wir arbeiten nicht mit Rezepten und standardisierten Vorgehensweisen sondern zeigen Landkarten auf, deren Pfade für die gemeinsame und individuelle Ausgestaltung offen bleiben. 

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