Generation Z – Herausforderung und Chancen für die Führung

Inhalt und Aufbau

 

Mit der Generation Z bezeichnet man die jungen Menschen, die ab 1995 geboren wurden. Diese sogenannten „Digital Natives“ dringen in die Arbeitswelt vor. Führungskräfte stehen nun vor ganz neuen Herausforderungen.

  • Wie tickt die Generation Z?
    • Einflussfaktoren, Motivation und Wertehaltung der Generation Z
    • Verhaltens, Arbeits- und Denkweisen der Generation Z
    • Abgrenzung zu den Generationen Babyboomer, X und Y und mögliche Generationenkonflikte
  • Die Generation Z erfolgreich führen
    • Motivierende Führungsmethoden der Generation Z
    • Gegenseitige Erwartungen der Generation Z fordern und fördern
    • Unterstützung der Generation Z im Arbeitsalltag – Rolle der Führungskraft – Kompetenzen und Ansprache
    • Zielführende Kommunikation und Feedbackkultur
    • Konfliktlösungen für kritische Situationen im Führungsalltag mit den „Digital Natives“
 

Ziele

 

Sie entwickeln ein Verständnis für die Generation Z mit all ihren Wertvorstellungen, Denk- und Arbeitsweisen und den Umgang damit. Sie lernen, mit Generationenkonflikten umzugehen und kennen Motive und Motivationsmöglichkeiten für die „Digital Natives“. Sie lernen Methoden kennen, wie diese Generation geführt werden kann und wenden diese an. Sie kennen Möglichkeiten der Kommunikation mit der Generation Z und deren spezielle Ansprüche an eine Feedbackkultur.

 

Organisatorisches


Durchführung als Inhouse-Veranstaltung

Diese Veranstaltung bieten wir auch Inhouse an. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

ANSPRECHPARTNERIN:
Isabell Philipp
E-Mail schreiben