Coaching für Gruppen/Teams

Ein Blatt eines Baumes steigt ausgehend von der Baumkrone nach oben und entwickelt sich stufenweise in eine Form, die einem Schmetterling gleicht.

Für Fach- und Führungskräfte

  • Sie möchten unterschiedliche Perspektiven und Ressourcen anderer Personen gezielt für Lösungsfindungen nutzen?
  • Sie wünschen einen Austausch mit Menschen, die sich in einer ähnlichen beruflichen Situation befinden?
  • Sie möchten mit Coaching aktuelle Teamkonflikte bearbeiten oder die Zusammenarbeit im Team fördern?

Das Coaching-Angebot für Gruppen und Teams 

 


Kollegiale Coaching Konferenz®

Kollegiales Coaching von Fach- und Führungskräften ist eine motivierende Form wechselseitiger Unterstützung und selbstgesteuerten Lernens. Die von uns entwickelte Methode der Kollegialen Coaching
Konferenz® ermöglicht das Coaching eines Einzelnen durch eine Gruppe in einem zeitlich und methodisch strukturierten Rahmen.

weitere Informationen zur Kollegialen Coaching Konferenz®

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Coaching-Zirkel 

In einem Coaching-Zirkel treffen sich über einen bestimmten Zeitraum Personen, die in vergleichbarer Führungsverantwortung, aber ohne gegenseitige Abhängigkeit sind. Mit einem professionellen Coach werden konkrete Themen aus der Führungspraxis lösungsorientiert gemeinsam bearbeitet. Der Coaching-Zirkel bietet einen wertschätzenden, vertraulichen Rahmen, in dem unter Nutzung des Gruppenpotenzials kreative und umsetzbare Lösungen für die Anliegen der Teilnehmenden gefunden werden. Es handelt sich hierbei um eine effektive, zielorientierte, methodisch und zeitlich strukturierte Vorgehensweise. Die regelmäßigen Gruppentreffen bieten die Möglichkeit, eigene berufliche Themen mit fachkundiger Begleitung über einen längeren Zeitraum unter Nutzung der unterschiedlichen Perspektiven der anderen Gruppenmitglieder zu verfolgen. Die Anzahl und Dauer der Treffen werden den Bedürfnissen der Teilnehmenden angepasst.

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Teamcoaching 

Ein Arbeitsteam wird von einem Coach bei aktuellen oder generellen Themen beraten. Anders als bei der Kollegialen Coaching Konferenz® kommen die Teilnehmenden aus einem gemeinsamen organisationalen Zusammenhang und verantworten eine gemeinsame Aufgabe.

Typische Themen im Teamcoaching sind:

  • Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern
  • Motivation und Leistungsoptimierung steigern
  • Arbeitsabläufe und Schnittstellen optimieren
  • gemeinsame Vision und Strategie entwickeln
  • Teamkultur und Teamgeist entwickeln

 

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Konfliktcoaching

Konfliktcoaching ist eine besondere Variante des Teamcoachings. Dabei wird in einem zeitlich begrenzten Rahmen eine aktuelle Konfliktsituation in einem Team mit Coaching-Methoden lösungsorientiert bearbeitet.

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Projektcoaching

Projektcoaching stellt eine weitere Sonderform des Teamcoachings dar. Die Vorbereitung und Begleitung eines Projektteams durch einen oder mehrere Coachs der Führungsakademie erhöht die Effektivität der Projektarbeit. Ein gezieltes, rechtzeitiges und regelmäßiges Projektcoaching ist besonders sinnvoll im Hinblick auf die methodische Ausrichtung der Projektarbeit und eine ressourcensparende Konfliktvorbeugung im Team. Im Projektteam bedarf die Zusammenarbeit besonderer Aufmerksamkeit, da Personen aus unterschiedlichen Bereichen und über verschiedene Hierarchieebenen hinweg unter Zeitdruck besondere Leistungen erbringen müssen.

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Katja Schwarz
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katja.schwarz@fuehrungsakademie.bwl.de
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