Inhalt und Aufbau

 

Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Führungskräfte sollten daher von Zeit zu Zeit die Praxis ihrer Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch überprüfen. Werden alle Themenbereiche und Aspekte des Mitarbeitergesprächs gut genutzt? Wie können neue Fragestellungen aufgegriffen werden?
Wie kann mit schwierigen Gesprächssituationen umgegangen werden? Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die ihre Kenntnisse auffrischen und austauschen wollen.

• Erfahrungen mit dem Mitarbeitergespräch in der Landesverwaltung
• Phasen und Ablauf des Mitarbeitergesprächs
• Führen mit Zielen: Wo gelingt es – wo muss nachgesteuert werden
• Schwierige Gesprächssituationen im Mitarbeitergespräch
• Spezifische Themenstellungen ansprechen: z. B. Vereinbarkeit von
  Familie und Beruf, gesundes Führen, Umgang mit Vielfalt im Team
• Leitfaden und Best Practice für Mitarbeitergespräche

  

Ziele

 

Sie reflektieren Ihre Erfahrungen und Ihr Verhalten in Bezug auf das jährliche Mitarbeitergespräch. Sie frischen Ihre bisherigen Kenntnisse auf, vertiefen einzelne Aspekte und erweitern Ihr Repertoire.