Doppelt spitze – Workshop für Zweierteams in der Führung

Inhalt und Aufbau

Egal ob Sie als Leitung und Stellvertretung führen oder das Duo im Tandem wagen, viele Führungsduos haben heutzutage ein großes Interesse daran, neben der strukturellen Verteilung von Aufgaben und Zielen auch eine Reflexion über die persönlichen Stärken und Ressourcen vorzunehmen, um für die Mitarbeitenden als starkes, verlässliches, aber auch empathisches Team aufzutreten. Diese Veranstaltung setzt genau hier an und richtet sich explizit an Führungskräfte, die bereits in einem Führungsduo arbeiten.

• Reflexion und Standortbestimmung:
  • Gemeinsamkeiten (z.B. Ziele) und wichtige Unterschiede (z.B. Persönlichkeit, Stile) des Duos
  • Was braucht unser Umfeld? Was können unsere Mitarbeitenden von uns als Modell lernen?
  • Präferenzen und Fähigkeiten bei der Aufgabenverteilung
  • Klärung von Erwartungen – auch in Bezug auf Macht und Hierarchie
• Techniken:
  • Effiziente und effektive Übergaben
  • Abstimmung von Zielen
  • Klare und verbindliche Kommunikation als Duo
• Best practise – von anderen Duos lernen

Ziele

Sie erkennen die Vorteile, wenn nicht Jede/Jeder alles machen muss. Sie erfahren, wie Sie Ihre eigenen Stärken in die Führungstätigkeit einbringen können und die anderen Anteile dennoch durch die Aufteilung im Duo zur Geltung kommen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Stärke als Führungsduo gezielt nutzen und einsetzen können.