Führen in Teilzeit

Inhalt und Aufbau

Von Vielen immer noch kritisch beobachtet, ist „Führen in Teilzeit“ inzwischen ein Modell, das sich in der Praxis bewährt. Die Umsetzung im Alltag ist vielfältig, standardisierte Ansätze liegen bisweilen kaum vor. Umso wichtiger ist der Austausch von Führungskräften in Teilzeit, um aus eigenen und Erfahrungen anderer zu lernen.

• Austausch über unterschiedliche Umsetzungsmöglichkeiten
• Analyse unterschiedlicher Erwartungen
• Kommunikation und Absprachen mit Vorgesetzten und weiteren relevanten Bezugspersonen (z. B. Stellvertretern/-innen, Mitarbeitenden, Familie)
• Anpassung von Aufgaben und Arbeitsvolumen
• Delegieren von Aufgaben
• Reflektion eigener Ansprüche

Ziele

Sie tauschen sich über Ihre Erfahrungen mit Reaktionen des Umfeldes, über persönliche Anforderungen und unterschiedliche Organisationsformen sowie Arbeitszeitmodelle aus und erweitern damit Ihre Gestaltungsmöglichkeiten. Sie erfahren, wie Sie in Ihrem persönlichen Kontext erfolgreich in Teilzeit führen können.